MBA – Estrategias – Financiación
Uno de los aspectos que complican más la decisión de estudiar un programa MBA es el dinero. ¿Hasta qué punto puede usted
permitírselo? Siempre que cumpla con los requisitos para solicitar una beca, le recomendamos que lo haga. Después, una vez
que sepa cuánto dinero tiene a su disposición y dónde ha conseguido ser admitido, diseñe un plan de financiación de su MBA.
Un programa MBA en Estados Unidos puede costar hasta 60.000 dólares al año. Pero usted tiene más opciones. Para mantenerse
económicamente y cubrir al menos parte de sus gastos personales, debe considerar la posibilidad de trabajar a tiempo parcial.
Las prácticas de verano, entre el primer y el segundo año de estudios, suelen estar bien remuneradas y le pueden ayudar a
ahorrar parte de los costes. Además, hay un gran número de oportunidades de becas que pasan inadvertidas año tras año.
Muchos estudiantes de programas MBA solicitan préstamos personales. Pensando en el potencial de ingresos salariales,
que se incrementa notablemente una vez concluido el MBA, muchos estudiantes encuentran que solicitar un préstamo es la
opción de financiación más sencilla. Por ejemplo, en Estados Unidos, no podrá pedir prestada al gobierno federal una
cantidad superior a 18.500 dólares por año académico si es usted ciudadano americano o tiene la residencia permanente.
El resto debe provenir de instituciones financieras privadas, como, por ejemplo, Citibank, Access Group o el GMAC.
Los departamentos de ayuda financiera de cada escuela en la que usted solicite su admisión ofrecen su asesoramiento
a los alumnos para que éstos identifiquen la opción más adecuada a su situación. En fin, becas, ayudas al estudio y
trabajo a tiempo parcial son buenas opciones para financiar su programa MBA.
|
 |
| Site Search |
 |
|
|
| Testimonios |
 |
Did my GMAT again today and scored a 720! So Manhattan Review course contributed to a 80 points increase in my score (first time I scored 640). -Steven (This student took our Amsterdam GMAT crash course.) Read More... |
|
|